この電子書籍は、82ページにもおよびますが、1話に1つ、皆様の考え方を大きく変える「気づき」が得られる45話のショートストーリー形式で、大変読みやすくなっております。内容も幅広く、思わずうなる実践的経営手法から、心揺さぶる感動的秘話まで、決して飽きさせない一冊です。

■この電子書籍を、大切な友人、部下、社員の皆様にプレゼントしませんか？？

起業家・経営者の方にとっては、

• 「これを明日から実践しよう」
• 「これを社員に理解してほしかったんだよ！」

という内容が満載の電子書籍です。是非、経営者の方のみならず、貴社の社員の方にもお配りください。 また、この電子書籍を書き上げた当初は、定価840円での販売を予定しておりましたが、少しでも多くの方に このノウハウを分かちあいたいと思い、無料進呈を継続させて頂きます。 是非、希望される方には、無料で差し上げております。 プレゼントしたいという方からのお申込みも大歓迎です。  

今、未曾有の起業ブームが訪れています。

しかし、起業家の起業後の将来は必ずしも順風満帆とは限らず、多くの会社が倒産をしてしまっています。 また倒産とは行かないまでも、多くの中小企業が、「売上10億の壁」を超えられずに留まっているのが現状です。そんな中で、当社は、これから起業を目指す方、起業してまもない方、業績向上に悩む経営者の方の全てに、売上10億を超える企業を作る知恵をお伝えいたしております。売上10億を超える勝ち組企業はどこが違うのか。経営者には何が求められるのか。その答えは実に単純です。

ひとつは、商売の原則に従ってビジネスをする、つまり、「当たり前のことを、当たり前のように、熱心に、しかも徹底的に行う」ということです。 商売の原則とは例えば、ポケットの中に入ってくるお金より出て行くお金の方を少なくするとか、また、ポケットに入ってくるお金より出て行くお金の方を後にするとか、本当に単純なことなのですが、ここで落とし穴にはまってしまう経営者の方は非常に多いのです。 もうひとつは、会社設立時から10億円企業になることを想定して上質な文化形成を行う、ということです。

ハーバード大学の研究によれば、会社の成長ファクターの80％が、その企業に根付いた目には見えない 「文化」に起因しているそうです。日産を奇跡的に復活させたカルロスゴーン氏も、「日産を復活まで導くまでの一番の成功要因は？」という問いに対し、「社員の考え方を変えることができたことだ」と答えています。 結局、会社を動かす社員の考え方を良い方向に向かせて、その力を最大限活かすことができるかどうかが企業経営の最大のポイントなのです。ではなぜ、会社設立時から上質な文化形成が必要になるのか。企業文化というものは、会社が小さいうちは経営者自身が直接影響を及ぼせますが、会社が大きくなるに 従って、部長・課長など経営者の「分身」が根付かせていくものになります。 その分身は、紛れもなく、会社設立時に一緒にいてくれた人たちです。彼らが企業文化を理解できていなかったり、社内文化を間違って解釈していた場合どうなると思いますか？

10億・20億の会社を作れるかどうかは、会社を設立した時から既に始まっているのです。

当社では、『リーダーズアカデミー』というビジネススクールを通して、この商売の原則と上質な文化形成を 行う方法、上司としてどうあるべきかなどを皆様にお伝えしています。また、このエッセンスをまとめた電子書籍「起業･独立から会社を上場（IPO）させるまでに私が学んだこと」も無料で配布しております。 皆様の中で少しでも多くの方が当社のビジネススクールや電子書籍を通じて、「勝ち組企業の経営者」の仲間入りをされることを、心より待ち望んでいます。

t.tさん

実は、失礼ながら初めてお目に（？）かかります。ピピッと来るものがあり、じっくり読ませて頂きたく、申し込みしました。届くのが楽しみです。

t.y.さん

教えてくれた方に感謝しています。幸せの連鎖を作ろうと思います。

y.a.さん

嶋津さんの考え方はこれからの時代に合った合理性があると思います。現状維持は退行と思っていますが、これからはいかにして退行を食い止めるかにかかっていると思います。また、会社の利益と個人の収入にもギャップが生まれ、これからは自分の生活は自分が責任守って行かないと、政府や会社はなにもしてくれません。

k.m.さん

現象より本質を重視せよといいますが、なかなか私には出来ることではありません。つい外見や世間体を気にしてしまいます。この本との出会いがブレイクスルーにしたいとおもいます。

m.y.さん

初めてですのでコメント出来る材料がありませんが、この世界情勢の中で、皆に原点に返る刺激剤として大いにご活躍されますことを期待しております。

k.m.さん

嶋津さんの考え方はこれからの時代に合った合理性があると思います。現状維持は退行と思っていますが、これからはいかにして退行を食い止めるかにかかっていると思います。また、会社の利益と個人の収入にもギャップが生まれ、これからは自分の生活は自分が責任守って行かないと、政府や会社はなにもしてくれません。自分の能力と力をつけて、そして明日から実践して行く本気元気やる気が必須だと感じました。

y.i.さん

現象より本質を重視せよといいますが、なかなか私には出来ることではありません。つい外見や世間体を気にしてしまいます。この本との出会いがブレイクスルーにしたいとおもいます。

m.t.さん

「当たり前のことを当たり前に熱心に徹底する」難しいことですがとても腹に落ちました。当たり前にするきっかけになれば、と思い応募しました。

t.m.さん

会社を建て直しＩＰＯにまで導いたことに感動。どのような考えを持ちどう行動したのかを吸収したいと思います。

s.sさん

「だから、会社が儲からない！」、「雨がふってもよろこぼう!」、「あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール」、「だから、部下がついてこない！」等の内容を知っているからこそ是非とも読んでみたいと思います。

h.k.さん

リーダーたる者の精神を学ばせていただきたく是非冊子を希望いたします。

t.k.さん

この度初めてお名前を知りました。発想の転換、その時どのように考えを切り替えるかなどを身につけたく小冊子を拝読させて頂きたいのでよろしくお願いします。

m.k.さん

「プロである限り全ては自己責任」を読ませていただきました。惰性に流されている時は、つい回りののせいにしている自分があります。日常の些細な事柄でさえ、自分が判断しその責任は自分で取っていく・・・今一度、自分の原点に立ち返ってみる機会をいただいた誠に感謝致します。ありがとうございました。

h.k.さん

この度メルマガにて初めて貴殿、御社を知りました。小冊子を頂戴できるとあって飛びつきました。まだ御社やサービスなど存じ上げることが極少なので申し上げられることは皆無で申し訳ありませんが、このめぐり会いを大切にさせていただきたいと思います！

t.s.さん

現在育児中でパート勤務ですが、常にプロ意識を持って仕事をしています。毎日の仕事が向上できればいいなと思って申し込みました。

t.k.さん

不勉強な領域も多々あり、この機に是非色々な考え方・見方を学びたいと考えております。今後も随時勉強させていただきたく。楽しみにしております。

h.sさん

仕事上、改善したいと悩んでいる内容が紹介されていましたので、是非拝読したいと応募しました。

k.wさん

私は、100年に一度の大恐慌と言われる中、脱サラして起業を考えています。嶋津様の経歴に、バブル崩壊時に起業されたと書かれていたので、ご参考にさせて頂ける事があると思い小冊子を希望しました。宜しくお願いします。

s.o.さん

先日、だから会社会社が儲からないを読ませていただきました。小規模ですが、会社を立ち上げ5年経ちました。本に書かれていたことを参考に10年以上続く会社を目指したいと思います。

a.kさん

当たり前のことでありながら、叱られることがなくなり、無意識に他責にしている自分がいます。大人としての自覚を持ち、後輩や子供たちに伝えていけるよう、先生の「当たり前のこと」を拝見させて頂きたいと思います。そして変化した自分、周囲についてご報告ができるようにさせて頂きたいと思います。

t.y.さん

「あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール」を読ませていただきました。参考になることが多々あって、少しづつですが実践していっているところです。今後のますますのご活躍をお祈りしております。

t.n.さん

歯切れの良い言葉に力強さを感じます。軋轢の多い世の中ですが、頑張ってください。

m.t.さん

大学で経営の勉強をしています。まだまだ知らないことがたくさんある中でこのような貴重な情報を無料で提供していただけるということに誠に感謝しております。

s.sさん

田舎の工務店で働いております。小さい会社なだけに個人の能力が会社に大きな影響を与えると感じております。勉強させていただきます。

t.m.さん

是非とも嶋津社長の生き方、考え方を当社及び息子、娘の会社に生かし、今必要な当たり前のやり方を実行できるよう参考にさせていただきたいと思いました。また、メルマガも配信していただきたいと思います。

t.y.さん

この本を読んで本当によかったです。今まで読んだ色々な本の中でもわかり易くて本当に自分でも実践して変われ気がします。ありがとうございます。

t.n.さん

こんにちわ！早速で恐縮ではございますが良い本にご縁があったことを喜んでおります。これからは「怒らない」こと「落ち込まない」そして「赤信号は渡らない」を守っていく決心をしました。素晴らしい本を読ませて頂きありがとうございました。

m.t.さん

何度も読み返しております。自分は５２歳になりますがいまだに感情のコントロールがうまくできていませんでしたが、この本を読んで少しずつですが人生を変えてゆきたいと思います。

s.sさん

この本を読んで以来、今まで毎日、些細なことでイライラしていたのがウソのように頭がすっきりしています。そして自然に笑顔があふれてくるような気がします。

t.m.さん

まだ読んでいません。読み始めたところですが、気持ちとして解ります。この生き方だけでうまくいくわけでもないことについても提示があるとなお良いと考えます。

m.y.さん

とても読みやすく、解りやすかったですよ。自分はとても短気な性格なんですが、少しづつでも改善できたらと思います。

t.y.さん

自分にとって大切な本となりそうです。自分がイライラしたり怒ったり感情的になった時にはこの本を読み返したいと思います。ありがとうございました。

y.a.さん

示唆に富んだ内容で楽しく読ませて頂きました。「生きる」とは選択の連続、ということは常々自分でも感じていたことです。しかしながら、自分がやろうとして出来なかったことは、自分がやらないという選択をした結果だということに気が付き、改めて大きなパラダイム転換になりました。ありがとうございます。

k.m.さん

雨が降っても喜ぼう、おもしろかったです。

y.i.さん

奇を衒ったものは無いが、とても分かり易く書かれてあり、しかも要点はちゃんと、押さえてあって、読後、記憶に残りました。これこそ実用書に欠かせない条件であろうと思います。

t.t.さん

分かりやすく、手軽に読んで実践しやすい。難しい理論からではなく、体験談が豊富なので共感できます。がんばってください！

m.n.さん

いつも学ばせて頂きます。ありがとうございます！

k.n.さん

著書を見させていただきました。共感するところが多々あり、嶋津氏の考えや哲学にもっと触れ、豊かで穏やかにして、活動的な生活スタイルの建設に役立てたいと思いました。これからも嶋津氏の活躍に期待しております。

i.k.さん

今日雨がふってもよろこぼうを書店で購入しました。まだ最初の方しか読んでませんが大変惹かれる内容でした。感情コントロール今の私に一番必要なことだと思ってます。

k.さん

内容も素晴らしいですが、ブックデザインもとても素敵で、永久保存したいと思いました。

s.y.さん

参考になりました。次回の著書を期待しています。

j.i.さん

いつも素直な言葉で書かれていて感じることが多くあります。なかなか先の展望が見えない今日ですがこれからも頑張って欲しいと思います。

m.k.さん

本を読んでいた友人に送りたいと思います。これからも頑張って下さい。

s.aさん

著者との顔合わせは「雨がふってもよろこぼう」でした。この出会いを大切にしたいと思います。

k.o.さん

「雨が降っても喜ぼう」を読み、とても感激しました。嶋津先生の実体験をベースにとても分かりやすく、色々勉強になる内容ばかりでした。会社関係の著書の他に、雨が降っても喜ぼう②」などを書いていただけると嬉しいです。感情は自分の物の受け取り方でコントロールできるものですね！早速、実践したいと思います。嶋津先生、ありがとうございました。これからも素晴らしい本をたくさん書いてください。

m.tさん

色々な人に教えてあげたい内容でした。友人に教えてもらい読ませていただきました。ありがとうございます。

m.t.さん

端的で納得感がある。また拘りもあり全てではないが同感することが多い。

s.aさん

大変参考になりました。小冊子も読んでみたいと思います。是非ともお送りください。

m.k.さん

著書を読んで、その素晴らしいお人柄や考え方に感銘を受けました。そのうちお目にかかれる日まで・・・。

t.f.さん

小冊子も、とても楽しみにしています。大いに学ばせていただき、少しでも上質の人間になりたいと思います。ノウハウのご提供、ありがとうございます。