弱いリーダーが「最強」のチームを作る？～一流、二流、三流リーダーの差とは？

私の絶賛発売中の新刊

▼弱いリーダーが「最強」のチームを作る

の中に、各章ごとに設けている格言があります。

本日はこちらを公開させていただきます。

 

■第１章

己の弱さを

三流のリーダーは、正当化し

二流のリーダーは、秘匿し

一流のリーダーは、前提とする

 

■第２章

メンバーを支援するとき

三流のリーダーは、差別的に

二流のリーダーは、平等に

一流のリーダーは、公平に接する

 

■第３章

目の前の仕事に

三流のリーダーは、全力で取り組み

二流のリーダーは、優先順位をつけ

一流のリーダーは、劣後順位をつける

 

■第４章

目標設定を

三流のリーダーは、軽視し

二流のリーダーは、仮決めし

一流のリーダーは、言語化する

 

■第５章

メンバーの仕事が遅いとき

三流のリーダーは、せかし

二流のリーダーは、代わり

一流のリーダーは、待つ

 

いかがですか？

なかなかいい感じだと思いませんか？（笑）

ぜひ、マネジメントの参考にしていただけたらと思います。

詳細を知りたい方は

ぜひ拙書を読んでもらえたらと思います。

▼弱いリーダーが「最強」のチームを作る

一覧へ戻る