「学ぶ意識の低い系」の人に提供する学びの価値

私は、今でこそ

「教育」という場で仕事をしていますが、

その昔、

教育者としては程遠い存在でした。

 

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・勉強が嫌いで、

 

・嫌なこと、面倒臭いことからは逃げて

 

・小学校時代、

野球は向いてないと

なんの努力もせずに辞め、

 

・剣道は病気をキッカケに、

というよりもそれを理由に

足が遠ざかり、あっけなく辞め、

 

・中学の時、バスケをはじめるも、

自分より上手い奴がいて、

「こいつには勝てない」と、

ろくな努力もせずに辞め、

 

・高校受験は失敗して、

行きたくもない

遠くの学校へ行くことになり、

 

・学校に行くのが面倒くさいと

半登校拒否状態で

遅刻の常習犯となり、

 

・そんな中でも、

素敵な仲間と出会って音楽を始めて、

 

・素敵な女性と知り合って

勉強もするようになり、

 

・大学には行けたものの、

そもそも勉強が嫌いだったので、

大学へは「卒業証明書」という

ハッタリが欲しいためだけに行ったので、

 

・ろくに大学へは行かず、

遅起き、マージャン、

パチンコ、バイト、

酒に音楽活動で

 

・夜更かしをしまくって毎日が終わり、

 

・その状況になんの疑問も持たず、

むしろ「かっこいい」とさえ思い、

楽しく過ごし、

 

・その怠惰な学生生活の結末として

5年もかかって卒業だけはなんとかし、

 

・御多分に漏れず就職活動をするも、

入りたい会社もなければ、

やりたいこともなく、

 

・雨風しのぐ生活ができればと思い、

バブル絶頂期の売り手市場にもかかわらず

就職が決まらず、

 

・唯一内定をもらえた会社が1社だけで、

 

・選択肢もなく

その会社へ入社することを決め、

 

・そこで一番やりたくないと

思っていた営業をすることになり、

 

・何回も会社をやめようと思う日々が続き、

 

・でも、素敵な上司や仲間と出会い

仕事を頑張って続けたものの

5年でとうとう心のエンジンが切れて、

 

・急に仕事と会社が嫌になり

辞めることを決めて、6年で退社し、

 

・どうしようかと思った結果、

ひょんなきっかけと

チャンスとタイミングで

独立することになり、

 

・会社経営というよりも、

今から思うと「経営ごっこ」が始まり、

 

・社員が増えると社員教育に頭を痛めて、

 

・「机の上で学ぶことなんかありゃしない。

全ての学びは現場にある」

と思っていたが、

あるきっかけで社員教育に目覚め、

 

・自分も会社も変わっていった。

 

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という経験をしました。

ここまでだと

何を言いたいのかわかりませんよね(笑)

 

要するに、

なんの才能も取り柄もなかった自分が、

どうして人生が変わっていったのか？

 

それが「教育だった」

ということを言いたかったのです(汗)

 

「人は教育によってのみ人間になる」

と言われるように、

私たちは周囲の大人たちに導かれながら、

言葉や生活習慣、

物事の善悪何度も学びとり、

社会の中で生きるための

基本的な能力を身に付けていきます。

 

にも関わらず、最初から

才能や取り柄があったリーダーは

社員教育に熱心でなかったりします。

 

セミナー講師でも、

お金を自分で払ってくる、

意欲の高い人を

ターゲットにしたりもします。

 

でも、私は逆なんです。

 

自分がその昔セミナーとかを受けると、

「お前の話聞いて

成果が変わるくらいなら苦労しないんだよな」

と思って受講するような、

劣等生？

タチが悪い受講生？

だったのですが、

教育によって人生が変わりました。

 

だから、

「素敵な教育に出会うと、

人生って変わるんだ！」

ということを、

・教育熱心でないリーダーの方

・会社のお金じゃなきゃ

学ぼうとしない人

・そもそも

学ぶことに興味のない

「意識低い系」の人

にわかってほしくて、

「一人でも多くの人の人生を変えたい！」

と、この仕事を始めたという

部分もあります。

 

もちろん

それだけが理由ではないですが(汗)

 

そう思って、まずは、

「育てる側がよくならないと、

社会も企業も人もよくならない！！」

という思いから、

「あなたのもとで働けてよかった」

を理念に、

リーダーズアカデミーを立ち上げました。

 

そして、その魅力的な

人づくり、組織づくりをするために

開発をしたメソッドが

「上司学」

であり、

「組織づくりの12分野」

なのです。

 

「三流はお金を残し

二流は事業を残し

一流は人を残す」

と言われるように、

事業を育てたい人もいれば、

お金を稼ぎたい人もいます。

でも、私は人を育てたいのです。

 

教育は人を変えます。

教育は組織を変えます。

 

あなたも、もしリーダーとして、

 

・経営のことはわかって、

そこそこ利益が上がるようになったが、

最後の問題は

「人」と「組織」だと感じている。

 

・自分がいないと回らない

（仕事を任せられていない）

 

・もっと重要なことを

考えないといけないのに、

くだらない社内の問題に

振り回されている。

 

・いろいろ教育研修を試してきたが、

なかなか成果に結びついてない。

 

・チームがバラバラでまとまらない。

人が辞めてしまう。

 

・社員が思ったように動いてくれない。

育成方法が上手くいってない。

 

・会社のビジョンを明確にし、

社内へ浸透させきれていない。

 

・リーダーとして

「このままではいけない」と

不安に思うことがある。

 

一つでも当てはまるのであれば、

時代が変わり、

新しいリーダーとしての

「やり方」「あり方」を

問われている時代です。

ぜひ、そのことを学ぶために、

リーダーズアカデミーに

一度お越しください。

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