成果は『能力＋人格』から『能力×人格』

私が会社員時代お世話になった会社は、

当時飛ぶ鳥も落とす勢いで伸びていました。

とにかく人が足りない、教える人がいない、

ですから、私もプレイヤーとして少しはがんばっていたので、

25歳の若さにして50人程度の部下を持ち、

四苦八苦しながらもやらせてもらっていました。　　

戦略とかマネジメントとか、

教わった経験もなければ、やった事もなく、

そんなことはさっぱりわからず、

ただただパワーマネジメントで、

無理くり部下を動かしていたようなところがありました。

若気の至りですが（汗）

 

そんな時、当時の専務から、

私のそんなマネジメントを見かねたのか、

その方はこう話してくれました。

 

『嶋津君、成果を出す方程式は知っているかい？

それは、

成果＝【能力＋人格】から【能力×人格】へ変わるんだ。

若いうちの成果は能力があれば、

真ん中が「＋」だから、

仮に人格がたいしてことなくても成果は出る。

でも、人は偉くなればなるほど、

歳をとればとるほど真ん中が「×」に変わっていくんだ。

だから、人は偉くなればなるほど、歳をとればとるほど、

いくら能力があっても、人格がないと成果が出にくくなる。

今は若いからいいが、

これからどんどん勉強をして「人間力」を磨きなさい』

　　　　　　　　　　　

その時は私もまだ25歳の若造だったので、

分かったような分からなかったような感じだったのですが、

実績を上げて、調子に乗っていた私に対する苦言だったのでしょう。

今ではそのことがよく分かります。

 

先週金曜日のメールマガジンで、

京セラ名誉会長の稲盛和夫さんの

 

「会社は、社長の器以上でも器以下でもない。

社長の器そのものだ」

 

という言葉を借りて、

 

「いい人材が取れない・人が辞める会社の本当の理由」は

「この人のもとで働きたい」

と思えるような社長の魅力がないからだとお伝えをしました。

会社だけではなく、課や部も一緒ですよね。

課は課長の器そのもの、

部は部長の器そのもの、

事業部は事業部長の器そのものなのです。

ぜひ、自分の人間力をもう一度点検してみてください。

メールマガジンに関するご意見・ご感想はこちら

一覧へ戻る