リーダーのための「人づくり、組織づくり」に特化した日本一の教育機関を目指す!
部下に仕事を任せた後のフォロー4箇条
第1条
スタートを見極める
第2条
正しい方向に進んでいるかを確認する
第3条
経過報告を受ける
第4条
「目配り」、「気配り」、「手配り」を効かせる
部下を叱った後にもフォローが大切。
部下の精神状態を落ち着かせ、
仕事に打ち込めるようにすることは、
上司に課せられた役割。
そして、フォローしたつもりでも、
思いが伝わらないことはよくあるもの。
上司とは何とも切ない立場ではあるが、
それも含めて上司なのだ。
わだかまりを残さないためにも、
上司の方からフォローする。
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