部下時代は、
個人の目標について考えていれば十分だったが、
上司となったからには、
部門全体の目標を常に第一に考えなければならない。
会社の形態、評価制度によって若干の違いはあるが、
個人評価が評価項目に入っていなければ、
上司は自分の目標よりも、
部門の目標達成のことを優先すべき。
部下に目標達成させ、
その結果として部門全体の目標を達成する
という視点を常に持たなければならない。
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