リーダーは危機意識をもって先手を打て

仕事ができる人なら、

ある程度は危機管理をしているものだ。

しかし、リーダーならば、

自分の仕事の進捗状況のみならず、

部下の仕事の進み具合にも大きく影響される。

そこで、私は

「イエローライン戦略」

という方法をすすめている。

イエローラインとは

言い換えれば黄色信号と言うわけだ。

来月の目標を立てるときに、

「来月の◯日の時点で、△%まで達成できていなければ、黄色信号」

というラインをあらかじめ決めておくのだ。

そして、イエローラインに引っかかるときには、

どのような対策をとるということも、

具体的に前もって話し合っておくのだ。

リーダーとなって、

管轄する仕事や責任の幅が広がったなら、

危機管理がより重要となる。

甘い見通しではなく、

常に最悪のケースを考え、

イエローラインを設定しておこう。

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