説明責任を果たす

上司と言うのは、

部下に対してしっかりと説明する責任がある。

会社の方針が変わったのなら、

なぜ方針が変わったのか、

どうして自分の部署でも方針を変えるのか、

という部分をわかりやすく説明しなければならない。

また、方針が変わるというような未来のことだけではなく、

過去に起こった出来事についても、

わかりやすく説明をしなければならない。

要するに、決まったこと、出た結果に対しては、

「なぜそう決まったのか？」

「なぜ、そのような結果になったのか？」

を説明をする責任があるのだ。

報告というと、

部下が上司にするものという印象を持っている人もいるが、

結果に対して上司が部下に説明するのも重要な責務なのだ。

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