自分の考えを形にする

部下に誤解を抱かせないようにするため、

あるいは部下に、より納得して仕事をしてもらうためには、

上司はマネジメントポリシーを明確にしておいたほうがいい。

マネジメントポリシーを明確にしておくと、

上司が部下に指示を出したとき、

叱責したときなど、

人材マネジメントの基準を示しているために、

納得してくれることも多い。

ちなみに、私はもう30年くらい前になるが、

「部下への最大の貢献は目標を達成させてあげること」

というマネジメントポリシーを揚げて、

以下の八項目を挙げていた。

①自由と規律のバランスを保つ

②自ら動こうとする環境に配慮する

③実力主義

④コミュニケーションを大切にする

⑤お互いに説明責任と結果責任を果たす

⑥どんどん権限委譲して、自分にしかできない仕事にフォーカスする

⑦徹底して行動の質と量を追求する

⑧目的、目標を明確にして仕事をする

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