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経営者向けセミナー・講習会

評価制度

人と組織の成長エンジン

適切な評価が、適切な行動を引き出す

適切な評価がなければ、やる気は続かない

評価制度とは?

企業にとって「エンジン」の役割を担う

「評価制度」について学ぶ、

管理職・リーダー向け研修です。

 

評価制度の本来の目的は、

社員のエンゲージメントを高め、

個人の成長を促すこと。

 

また、賃金を決定する上で、

最も重要なものであることは、

言うまでもありません。

 

その他にも評価制度は、

社員のモチベーションの維持、

モラル向上のためにも非常に重要です。

 

適切な評価が、

適切な行動を引き出します。

 

逆に、適切な評価がなければ、

社員のやる気は続きません。

 

今回の研修では、

 

「頑張る理由」

「組織が向かうべき方向」

「評価制度」

 

を結びつけ、

一直線に成果に向かう組織づくりを

身につけていただきます。

 

ぜひ、この機会を逃さず、

 

自社の「評価制度」を構築してください!

 

研修への参加で得られること

◯ 評価制度は何のために必要なのか?

  ー 評価制度は、ただ単に賃金や賞与を決めるだけのものではない

 

◯ 自社の評価制度:状態チェック診断

 

◯ 人材の能力を最大限に発揮させる評価制度の4つの要素

 

◯ 評価制度で最も重要なこと:「◯◯」が「◯◯」を評価する

 

◯ 評価制度に対する不満への対処法

 

◯ 設計:運用。重要度の比率は?

 

◯ 評価制度が形骸化していないか?

 

◯ やる気を引き出す5の環境

 

◯ 評価制度は、仕事の羅針盤

 

◯ 優秀な社員を採用する「前」に、やらなければならないこと

 

◯ 評価制度が適合となるケース/評価制度が不適合となるケース

 

◯「ビジョン実現型 評価制度(目標管理制度)」とは?

 

◯ 評価制度で押さえておきたい6つの注意点

 

◯ 人事考課エラーが起こる2つの原因

 

◯ 評価者訓練の実施ポイント

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯ これから評価制度を整備していきたい

 

◯ 評価制度はあるが、上手く機能していない

 

◯ 評価制度に対する不満が強い

 

◯ 評価制度を導入したいが、社内の反発が強い

 

◯ 評価制度の具体的な構築方法を知りたい

 

◯ 評価制度をつくった後の導入方法を知りたい

 

◯ 評価制度を運用する際の注意点を知りたい

 

お伝えする内容

  1. 評価制度は何のために必要なのか?
  2. 会社の「ビジョンや戦略」と「評価内容と指導」に一貫性を持たせる
  3. 評価制度導入を成功させる6つのポイント
  4. 評価制度で押さえておきたい6つの注意点

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

 

評価制度は、理念と同じくらい業績が上がる傾向があることを学び、

改めてスタッフに対して目配り気配り思いやりをいっそう忘れず、

評価するタイミング時に備えて努めていきたい。

 

(経営者)

 

当社評価制度の改定を考えており

今回のセミナー受講内容を参考にして

より良い評価システムを構築していきたいと思います。

 

(大手企業:役員)

□ 講習内容すべてに共感できました。

優秀な部下を作ろうと日々訴えかけてきましたがうまくいかず、

頭打ちでしたが間違えに気づくことができました。

まずは自分のスキルアップをし、一言一言を大事にし、

感情をこめて部下に問いかけていきたいと思います。

必ず部下と話しをしたあとに、何が分かったのか聞き直し、

価値観等の距離をなくしていこうと思います。

また、コミュニケーションを数多くとっていきたいと思います。

 (大手企業:役員)

評価制度は社内にもあるが、目標、目的を

きちんと理解できている、納得できているかは疑問が残った。

まずは管理職がしっかりと理解し

納得していくことから始めたいと思います。

 (大手企業:管理職)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:評価制度−人と組織の成長エンジン《東京開催》」開催概要

テーマ:

「評価制度−人と組織の成長エンジン」

 

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

 

日時:

2021年  8月26日(木) 15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

新型コロナウィルスの影響で、会場開催は全て事前予約制となっております。事前にご連絡は致しますが、各地域会場参加者が少数の場合、オンライン開催のみとなりますのでご注意ください。

 

 

TKPガーデンシティ渋谷 ホールB

(〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-22-3 渋谷東口ビル1F)

 

交通:

各線「渋谷駅」ヒカリエ側徒歩5分

 

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料

(3名までご参加可能)    


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:評価制度−人と組織の成長エンジン《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「評価制度−人と組織の成長エンジン」

 

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

 

日時:

2021年  8月24日(火)  15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

※新型コロナウィルスの影響で、会場開催は全て事前予約制となっております。事前にご連絡は致しますが、各地域会場参加者が少数の場合オンライン開催のみとなりますのでご注意ください。

 

 

TKPガーデンシティ大阪梅田

カンファレンスルーム11B

 

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21

 TKPゲートタワービル11F)

 

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅

徒歩3分

 

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料

(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。



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下記よりお申込ください。

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