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経営者向けセミナー・講習会

仕事の任せ方

5Batons

リーダーが自ら手を動かす組織に未来はない。

上手く任せることがメンバーを成長させる。

仕事の任せ方とは?

リーダーの真価が発揮される

「仕事の任せ方」を身につける、

管理職・リーダー向け研修です。

 

「誰にどの仕事を任せるのか?」

 

この選択によって、

仕事の結果・成果は大きく変わります。

 

リーダーの究極の仕事は、

自分の仕事をなくすこと。

 

リーダーが自ら手を動かす組織に、

未来はありません。

 

ただ、世の中では、

「仕事を任せる」と言うと、

 

上司が部下に、

どのように指示を出すか、

どのように期限を決めるかなど、

「各論レベル」での話がほとんど。

 

この研修では、

本質的な「仕事の任せ方」を

身につけることができます。

 

部下の特性を理解し、

適した仕事を与えるために、

部下に渡す「5つのバトン」を、

 

ぜひ、この機会に習得してください!

 

研修への参加で得られること

◯ なぜ「仕事を任せる」ことが重要なのか?

 

◯ 成果を出すための時間の使い方は、2つしかない

 

◯「老子」が描いた「最高のリーダー」の姿とは?

 

◯ 何でも自分でやらないと気がすまないリーダーの、本質的な理由とは?

 

◯ 優秀なリーダーが犯してしまう、致命的な間違い

 

◯ やる気の出る!モチベーションの上がる!仕事の任せ方 5Batons

 

◯ 「やる気」に及ぼすリーダーの影響:Y理論

 

◯ モチベーションと満足感を決める、2つの要因

 

◯ 仕事を任せるための5 Batons

 

◯ 仕事を任せる「前」の8ステップ

 

◯ 仕事を任せた「後」の6ステップ

 

◯ 部下の不安を解消する、2つのイメージ

 

◯ 1on1ミーティングの進め方4ステップ

 

◯ 1on1ミーティング、3つの注意点

 

などなど

 

こんな方にオススメ

◯「仕事の任せ方」に悩んでいる

 

◯ ついつい、部下の仕事に手を出してしまう

 

◯ ついつい、自分でやってしまう

 

◯ 部下のモチベーションが上がらない。やる気が低い。

 

◯ 部下にやらされ感がある

 

◯ 仕事を任せることは面倒だと感じている

 

◯ 仕事を任せても、思ったような結果が返ってこない

 

◯ 部下が何度も同じ失敗を繰り返す

 

お伝えする内容

  1. 仕事を任せる目的・意味・重要性
  2. やる気の出る!モチベーションの上がる!仕事の任せ方 5Batons
  3. 1on1ミーティングの進め方

 

※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます

※講義内容は急遽変更になる場合がございます。

 あらかじめご了承ください。

嶋津良智氏の講演にご参加いただいた方の感想

 

□ 特に最後の目標だけでなく、目的を伝える。

人は理念では動かず、目的があってこそ、動機付けになる。

という部分が響きました。

一旦、持ち帰って、これを自分なりに咀嚼して、

現場で少しづつ活かしていきたいと思います。

(大手企業:管理職)

 

引き込まれるようなセミナーでした。

伝えるということを甘く、軽くみない

ということ。思った以上に、相当に伝わっていないことを実感しました。

伝える、伝わるということに更に意識を強くしましたし、

部下のフィードバックを得て 

相互理解を深めようと思います。

(大手企業:役員)

「仕事を任せる」ということは、

成長のためのレバレッジであるということ、

人材教育は未来への投資であるということが印象に残りました。

人に任せる業務と自分でやる業務の切り分けを

今以上に明確にしたいと思います。

 

 (大手企業:役員)

自分の役割は、人の時間を有効に使うことによって

自社の成果を最大化することだと知りました。

そのために人を理由付けすることで動機づけ、

明確に伝えて支援する。

その伝える方法は今までのように口頭ではなく、

指示も指導も先に明文化して伝えることを今日から始めます。

ありがとうございました。

 (経営者)

今月開催情報《東京》

■「組織づくりの12分野:仕事の任せ方–5Batons《東京開催》」開催概要

テーマ:

「仕事の任せ方–5Batons」

 

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

 

日時:

2021年 2月18日(木)15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

※新型コロナウィルスの影響で、会場開催は全て事前予約制となっております。事前にご連絡は致しますが、各地域会場参加者が少数の場合、オンライン開催のみとなりますのでご注意ください。

 

TKPガーデンシティ渋谷 ホールA

(〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-22-3 渋谷東口ビル1F)

 

交通:

各線「渋谷駅」ヒカリエ側徒歩5分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料

(3名までご参加可能)


今月開催情報《大阪》

■「組織づくりの12分野:仕事の任せ方–5Batons《大阪開催》」開催概要

テーマ:

「仕事の任せ方–5Batons」

 

講師:

嶋津 良智(Shimazu Yoshinori)

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

 

日時:

2021年 2月16日(火) 15:00〜18:00(開場14:50〜)

 

会場:

※新型コロナウィルスの影響で、会場開催は全て事前予約制となっております。事前にご連絡は致しますが、各地域会場参加者が少数の場合、オンライン開催のみとなりますのでご注意ください。

 

 

TKPガーデンシティ大阪梅田13F 

カンファレンスルーム13B

 

(〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島5-4-21

 TKPゲートタワービル 13F)

 

交通:

「西梅田」駅 地下街6-2出口から徒歩2分、「福島」駅 徒歩3分

対象:

中小企業の経営者の方

幹部社員

受講費:

【初回】39,800円(税込)

【リーダーズアカデミー会員】無料

(3名までご参加可能)

※大阪エリアには3会場のTKPがあります。

お間違えにならないようにご注意ください。



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